पीएलआई समीक्षा 5 साल पर | सरकार की तालिका पर: PLI 2.0, आगे क्या पुश करने के लिए | व्यापारिक समाचार

यह देखते हुए कि पीएलआई योजना के पहले चरण ने विनिर्माण के पक्ष में एक दिशात्मक धुरी को सक्षम किया है, नए सिरे से बहस के लिए ट्रिगर पहले चरण के लाभ का उपयोग करने की चुनौती से पीएलआई 2.0 के लिए एक विभक्ति बिंदु के रूप में उपजा है। अंतर-मंत्रीवादी चर्चाओं में, यह ध्यान दिया गया कि प्रमुख क्षेत्रों में प्रतिशत मूल्य जोड़ अभी भी एकल अंकों में है। यह उन क्षेत्रों में भी है जहां पीएलआई योजना को एक सापेक्ष सफलता के रूप में देखा जाता है।

इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माण के स्थानीयकरण के लिए एक नए सिरे से मामला बनाया जा रहा है क्योंकि यह एक गतिशील घरेलू विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए महत्वपूर्ण है। सूत्रों ने कहा कि विनिर्माण आधार का एक प्रगतिशील गहराई और चौड़ीकरण घरेलू उत्पादक द्वारा अधिक से अधिक मूल्य पर कब्जा करने की अनुमति देगा।

यह संभावित रूप से अपने चीनी प्रतियोगियों की तुलना में स्थानीय निर्माताओं की प्रतिस्पर्धा में सुधार करेगा; और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं और भू -राजनीतिक जोखिमों को बढ़ाने की दुनिया में, उनकी सौदेबाजी की शक्ति बढ़ाएं।

लेकिन यह सुझाव देने के लिए सम्मोहक सबूत हैं कि घटकों और उप-घटक निर्माताओं के स्थानांतरण के माध्यम से वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के लिए कोई भी सार्थक पुनर्मूल्यांकन केवल बड़े-वॉल्यूम विनिर्माण द्वारा प्रोत्साहित किया जा सकता है, जो पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के माध्यम से लागत को कम करता है।

इसके अलावा, यह भी आवश्यक के रूप में देखा जाता है कि सेमीकंडक्टर चिप निर्माताओं और मालिकाना विक्रेताओं से प्रौद्योगिकी लाइसेंसिंग के साथ प्रतिस्पर्धी दरों पर बातचीत करने में सक्षम हो।

लेकिन टेलीकॉम और इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पाद जैसे क्षेत्रों में भारत का अपेक्षाकृत छोटा बाजार निर्माताओं को अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को स्थानांतरित करने के लिए पर्याप्त प्रोत्साहन प्रदान नहीं करता है। इसलिए, बड़े संस्करणों को निर्यात बाजारों तक पहुंच की आवश्यकता होती है, यह देखते हुए कि निर्यात भी प्रतिस्पर्धा और बाजार दक्षता शुरू करने के उद्देश्य से काम करता है। अब इसे विनिर्माण प्रयास को बढ़ाने के लिए एक अतिरिक्त घटक के रूप में देखा जाता है।

यही कारण है कि एक अतिरिक्त मीट्रिक के रूप में निर्यात सरकार में कुछ लोगों द्वारा भारत की पीएलआई-नेतृत्व वाली विनिर्माण महत्वाकांक्षाओं को पूरा करने के लिए एक शर्त के रूप में प्रस्तावित किया जा रहा है।

अन्य सीमा जो महसूस की जा रही है, वह घरेलू फर्मों का अपेक्षाकृत छोटा आकार है, जो आमतौर पर मूल्य जोड़ पर कम होते हैं और सीमित विदेशी बाजार पहुंच से पीड़ित होते हैं। पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं की कमी को देखते हुए, भारतीय खिलाड़ी आमतौर पर चीनी या वियतनामी के साथ तुलना में मूल्य-प्रतिस्पर्धी नहीं होते हैं, और इसलिए घटक निर्माण पारिस्थितिक तंत्र को आकर्षित करने के लिए आवश्यक संस्करणों को उत्पन्न नहीं कर सकते हैं।

एक सुझाव प्रस्तावित किया जा रहा है कि विदेशी OEMs बड़े संस्करणों को जुटाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकते हैं। बड़े विदेशी ओईएम, उनकी अच्छी तरह से स्थापित मूल्य श्रृंखलाओं के साथ, रणनीतिक रूप से भारत के भागते हुए घटक निर्माण पारिस्थितिक तंत्रों को पार करने के लिए उपयोग किया जा सकता है और एक मूर्त समय अवधि के भीतर पैमाने पर विनिर्माण को उत्प्रेरित करता है। इन विदेशी ओईएम को रणनीतिक विक्रेताओं से प्रतिस्पर्धी दरों पर बातचीत करने के लिए भारतीय फर्मों की तुलना में बेहतर रखा जाता है।

समय के साथ, घटक विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र घरेलू निर्माताओं और अन्य लोगों को आपूर्ति करके विस्तार करेगा, और अधिक घटक और उप -निर्माता निर्माताओं को भी आकर्षित करेगा। यह ज्ञान और उत्पादकता स्पिलओवर में परिणाम कर सकता है, जो धीरे -धीरे अधिक उत्पादों को कवर करते हुए, सामान्य रूप से विनिर्माण आधार का विस्तार कर सकता है।

इस रणनीति ने अपने शुरुआती विकास के वर्षों में जापान और दक्षिण कोरिया जैसे देशों के लिए अच्छा काम किया है, और अब चीन, सूत्रों ने बताया। उनकी घरेलू फर्मों ने धीरे -धीरे विदेशी ओईएम का अनुकरण किया, और खुद को ब्रांडेड ओईएम के रूप में उभरने के लिए मूल्य श्रृंखला को आगे बढ़ाया। चीन ने पिछले दशक में ईवी मैन्युफैक्चरिंग जैसे क्षेत्रों में टेस्ला मोटर को दुकान स्थापित करने के लिए इसे निष्पादित किया, जिसने बदले में, चीनी विक्रेता के आधार को अपनी गुणवत्ता को अपग्रेड करने में मदद की। अंततः यह चीनी होमग्रोन ईवी निर्माताओं जैसे BYD, XPENG, LI AUTO और NIO को डबल-क्विक समय में गुणवत्ता वाले पैमाने को आगे बढ़ाने में मदद करता है, और अब चीनी और यहां तक ​​कि पश्चिमी बाजारों में टेस्ला को धमकी देता है।

हालांकि, रोजगार सृजन के संदर्भ में, पीएलआई योजना अब तक एक मिश्रित बैग रही है, जिसमें इंडियन एक्सप्रेस द्वारा सूचना के अधिकार के तहत प्राप्त आंकड़ों से पता चलता है कि मोबाइल फोन, खाद्य प्रसंस्करण और फार्मा जैसे क्षेत्रों ने अपेक्षाकृत अच्छा किया है; ऑटो, आईटी हार्डवेयर और स्पेशलिटी स्टील जैसे सेक्टरों को कुछ बेहतर रखा गया है; जबकि कुछ अन्य जैसे कि वस्त्र और उन्नत रासायनिक कोशिकाएं लक्ष्य से नीचे अच्छी तरह से।