(रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु ने पंजाब किंग्स को भारतीय प्रीमियर लीग (आईपीएल) 2025 में 6 रन की हार सौंपी, जो मंगलवार को अहमदाबाद में नरेंद्र मोदी स्टेडियम में अपनी पहली आईपीएल ट्रॉफी जीतने के लिए, क्योंकि लीग को आरसीबी में एक नया चैंपियन मिला था। भारत के पसंदीदा खेल टूर्नामेंट – क्रिकेट के आईपीएल – मनोरंजन, मनी पावर और बहुत सारे ग्लैमर का पर्यायवाची से पिछले हफ्ते की खबर। आश्चर्य है कि यह यूपीएससी उम्मीदवारों के लिए प्रासंगिक क्यों है?
यूपीएससी नैतिकता सरलीकृत लागू नैतिकता से संबंधित विषयों पर ध्यान आकर्षित करता है, विशेष रूप से उन लोगों को सुर्खियों में बनाते हैं। हाल ही में, यूपीएससी समकालीन मुद्दों पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और उम्मीदवारों को नैतिक प्रश्न प्रस्तुत कर रहा है। अतीत में, हमने नैतिकता के लेंस के माध्यम से प्रदूषण, युद्ध, वित्त, अंतर्राष्ट्रीय संबंध, नौकरशाही और न्यायपालिका की जांच की है।
आज, नंदितेश निलयजो पाक्षिक के लिए लिखता है यूपीएससी आवश्यकएक दबाव वाले प्रश्न को संबोधित करता है: आईपीएल नैतिकता और नैतिकता को कैसे दर्शाता है?)
वर्ल्ड क्रिकेट ने कई रंगों को देखा है क्योंकि ऑस्ट्रेलियाई उद्यमी केरी पैकर ने क्रिकेट को अपने सफेद पोशाक से बाहर निकाला और विश्व क्रिकेट श्रृंखला का आयोजन करके इसे रंगीन बना दिया। भारत में, इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल), 2007 में अपनी स्थापना के बाद से, क्रिकेट को न केवल रंगों, ग्लैमर, कॉर्पोरेट मानसिकता और पैसे के संदर्भ में प्रभावित किया है, बल्कि कई अन्य तरीकों से भी अधिक सार्थक रहा है और सभी हितधारकों के लिए ऊर्जा उत्पन्न की है। यह सिर्फ पैसे, ग्लिट्ज़ या रंगीन क्रिकेट की वर्दी की कहानी नहीं रही है; इस प्रारूप के कई पहलुओं ने क्रिकेट और स्पोर्ट्समैनशिप की प्रतिष्ठा को बनाए रखने में मदद की है।
यदि हम ध्यान देते हैं, तो हम पाएंगे कि आईपीएल ने हम सभी को बहुत कुछ सिखाया है। इसके साथ ही, इसने मानव की इच्छा को नेतृत्व कौशल, सामाजिक और सांस्कृतिक एकता के माध्यम से जीने के लिए प्रभावित किया है, और कुछ भी हासिल करने की क्षमता – गुणों से दर्शकों को काफी हद तक अनजान था।
ब्रेकिंग लिमिट्स: आईपीएल ने हमें विश्वास और दृढ़ता की शक्ति कैसे दिखाई
सबसे पहले, कई टीमों ने अपने प्रदर्शन के माध्यम से साबित किया – और लगातार ऐसा – कि बीस ओवरों में दो सौ रन बनाए जा सकते हैं, और इसका पीछा भी किया जा सकता है। यदि पिछले दो ओवरों में पचास रन बनाए जाने हैं, तो उसे भी हासिल किया जा सकता है। क्रिकेट के इस प्रारूप ने मनुष्य की अनंत क्षमता को इस हद तक चुनौती दी कि सभी टीमों को, जो कुछ साल पहले तक एक सौ सत्तर से अस्सी रन को सुरक्षित मानता था, अब दो सौ से दो सौ तीस रन का लक्ष्य बहुत अधिक नहीं मिला। यहां तक कि अंतिम मैच में, बल्लेबाज ने बीस से अधिक रन बनाए, और जीतने और हारने के बीच का अंतर सिर्फ छह रन था।
और हाँ, न तो खिलाड़ी बदल गए, न ही नियम। मैदान भी छोटे नहीं किए गए थे। पावर, बैलेंस, और कुछ भी करने का जुनून इस आईपीएल में देखा गया था। और दर्शकों को भी, आत्मविश्वास था जब तक कि कोई भी लक्ष्य हासिल किया जा सकता है।
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मुझे लगता है कि यह निश्चित रूप से उन टीम मालिकों के साथ करना है जो एक कॉर्पोरेट मानसिकता ले जाते हैं, जहां कम समय में, न्यूनतम लागत पर, अधिकतम उत्पादन प्राप्त किया जाना चाहिए – और उस प्रक्रिया में, हितधारकों को खुश रखा जाना चाहिए।
1955 में, जोहरी विंडो नामक आत्म-जागरूकता का एक मॉडल जोसेफ लुफ्ट और हैरी इंगम द्वारा विकसित किया गया था। इस मॉडल में, वे एक इंसान के विभिन्न स्वयं (खुले, अंधे, छिपे हुए) पर चर्चा करते हैं, और इनमें से एक स्वयं अज्ञात स्व है। अज्ञात स्व के बारे में बात करते हुए, उन्होंने कहा कि हर इंसान के भीतर कई क्षमताएं मौजूद हैं, लेकिन न तो खुद को और न ही दूसरों को उनके बारे में पता है। यह क्षमता छिपी रहती है, और व्यक्ति को इसके बारे में पता भी नहीं है। क्रिकेट के इस प्रारूप ने क्रिकेटरों को उन छिपी हुई क्षमता को महसूस करने में मदद की – और यहां तक कि केवल बीस ओवरों में स्कोर किए गए दो सौ रन कभी -कभी पर्याप्त नहीं साबित होते हैं।
फिक्स्ड से ग्रोथ: आईपीएल अनुकूलनशीलता और नवाचार के मूल्यों को कैसे प्रेरित करता है?
दूसरा उल्लेखनीय पहलू जो स्पष्ट था कि बल्लेबाजों ने उन प्रकार के शॉट्स का कौशल दिखाना शुरू कर दिया, जो क्रिकेट मैनुअल या कोचिंग में बिल्कुल भी नहीं पढ़ाए जाते हैं। सभी ने सीधे बल्ले के साथ शॉट्स को हिट करना सीखा, लेकिन तीन सौ साठ डिग्री पर बल्लेबाजी करके स्कोरिंग रन एक अभूतपूर्व दृश्य था। यह डिविलियर्स हो या हमारे सूर्य कुमार यादव, विकेटकीपर के पीछे शॉट मारने का कौशल अद्भुत था। इस तरह के साहसी और कुशल शॉट-हिटिंग ने हमें सिखाया कि जो कुछ भी और हम कितना जानते हैं, या देख रहे हैं, पर्याप्त नहीं है। और अगर कोई व्यक्ति दैनिक प्रयोग करने का फैसला करता है, तो क्या असंभव है? सब कुछ उसकी मानसिकता पर निर्भर करता है, और यह मानसिकता भी उसे सीखने और कुछ नया करने के लिए प्रेरित करती है।
विकास मानसिकता और निश्चित मानसिकता के बारे में मनोवैज्ञानिक कैरोल ड्वेक द्वारा प्रस्तावित एक सिद्धांत बताता है कि कैसे लोगों की उनकी क्षमताओं और बुद्धिमत्ता के बारे में विश्वास उनकी प्रेरणा, सीखने और उपलब्धि को प्रभावित करते हैं। एक निश्चित मानसिकता यह विश्वास है कि क्षमताएं जन्मजात और अपरिवर्तनीय हैं, जबकि एक विकास मानसिकता यह विश्वास है कि एक व्यक्ति प्रयास और सीखने के माध्यम से क्षमताओं को प्राप्त कर सकता है। आईपीएल में 360-डिग्री सर्कल में देखे गए निरंतर क्रिकेट शॉट्स उस विकास मानसिकता का परिणाम हैं। और दो सौ से अधिक के लक्ष्यों को न केवल निर्धारित किया गया था, बल्कि हासिल भी किया गया था।
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उभरते कप्तान, बढ़ते मानक: आईपीएल युवाओं में नेतृत्व कौशल की खेती कैसे करता है?
इस आईपीएल में देखा गया तीसरा महत्वपूर्ण पहलू यह था कि कई युवा क्रिकेटर उनकी टीमों के कप्तान बन गए। यह भी देखा गया कि अन्य देशों के वरिष्ठ, साथ ही साथ अपने देश से, उन टीमों में भी खेल रहे थे। नेतृत्व कौशल का यह उपयोग अद्भुत था। श्रेयस अय्यर तीन अलग -अलग टीमों के कप्तान थे और उन्हें प्लेऑफ में ले गए। एक्सर पटेल, ऋषभ पंत, शुबमैन गिल, श्रेयस अय्यर और रजत पाटीदार जैसे खिलाड़ी अपनी युवावस्था में थे, और उन्होंने क्रिकेट के एक प्रारूप का नेतृत्व किया, जहां कई देशों के खिलाड़ी एक टीम में एक साथ खेल रहे थे। उन सभी खिलाड़ियों के साथ संवाद करना, टीम को एकजुट रखना, सभी प्रकार की चुनौतियों के बीच फ्रैंचाइज़ी के दबाव को प्रभावित करना – और उसके शीर्ष पर, कप्तानी में ज्यादा अनुभव नहीं होने के बावजूद जीतने की अपार इच्छा थी – उल्लेखनीय थी।
इंग्लैंड में क्लबों में कुछ ऐसे अनुभव हुए हैं, लेकिन यह किसी भी देश में क्रिकेट के किसी भी प्रारूप में आईपीएल के रूप में लोकप्रिय नहीं देखा गया है।
सिर्फ एक खेल से अधिक – क्या क्रिकेट नैतिक मूल्यों का दर्पण हो सकता है?
सचिन तेंदुलकर, जिन्होंने कम से कम तीन पीढ़ियों को एक साथ बैठने और क्रिकेट देखने के लिए प्रेरित किया – क्या हम उन्हें केवल उनके सदियों तक माप सकते हैं? नहीं, वह हमें एक साथ ले आया, और हमने उसकी जीत और पराजय में साझा करना सीखा।
क्या आपको बिहार से सज्जन सुधीर याद है? उसके लिए, खेल का मतलब क्रिकेट देखना, भारतीय ध्वज को फहराना, और गर्व से तेंदुलकर के नाम को उसकी छाती पर चित्रित करना था।
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2 अप्रैल 2011 को, तेंदुलकर, स्टेडियम से देखते हुए, भारतीय ड्रेसिंग रूम में आने और टीम के समारोह में शामिल होने के लिए सुधीर (जो खुश भारतीय प्रशंसकों के बीच बैठे थे) को इशारा करते थे। तेंदुलकर ने सुधीर का हाथ हिलाया, उसे गले लगाया, और यहां तक कि उसे विश्व कप भी पकड़ने दिया।
यह कहानी सिर्फ क्रिकेट से अधिक है। यह विनम्रता, सम्मान और नैतिक मूल्यों में एक जीवन सबक है जो खेल हमारे समाज में खेती कर सकते हैं – विशेष रूप से नैतिक संकट के समय में। यह कृतज्ञता की कहानी है, और एक अनुस्मारक है कि सच्ची महानता उन लोगों को स्वीकार करने में निहित है जो हर उच्च और निम्न के माध्यम से आपके द्वारा खड़े हैं।
यह स्पोर्ट्समैनशिप है। यह खेल का जादू है।
क्रिकेट के लिए एक ही समर्पण, प्रेम और कैमरडरी को आईपीएल में भी देखा गया था। जीतने और हारने के आँसू ने आईपीएल, टेस्ट मैच या एक दिन के अंतर्राष्ट्रीय के बीच कोई अंतर नहीं किया। यह अप्राप्य और गहराई से भरोसेमंद था। क्रिकेट जीत गया।
पोस्ट रीड प्रश्न
क्या खेल एक खेल से अधिक है – नैतिकता और मानव आत्मा का प्रतिबिंब? चर्चा करना।
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। ICSSR से गांधियाई अध्ययन में एक डॉक्टरेट फेलो रहा है। दिल्ली भारतीय नौकरशाहों के बीच नैतिक निर्णय लेने पर। वह यूपीएससी नैतिकता के लिए लिखते हैं सरलीकृत (अवधारणाओं और कैसलेट्स) पाक्षिक।)
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